Milano, 7 ottobre 2024, a cura di team Lewis – Il 10 ottobre di ogni anno si celebra il World Mental Health Day, evento concepito allo scopo di sensibilizzare e promuovere il benessere mentale in tutto il mondo. Un tema che tocca da vicino anche i lavoratori italiani, poiché quasi un dipendente su tre (dunque il 30%) dichiara di aver cambiato o di voler cambiare lavoro a causa di una crescente stanchezza legata alla propria occupazione. Questo è quanto emerge dall’ultimo studio realizzato da GoodHabitz, piattaforma internazionale per la formazione aziendale.
STANCHEZZA RIGUARDO AL PROPRIO LAVORO
Dall’indagine condotta in collaborazione con YouGov, che ha preso in esame un campione di più di mille lavoratori dipendenti italiani, emerge una nuova preoccupante evidenza sullo stato della salute mentale di questi ultimi. Se già nel 2023 (come per altro rivelava una precedente ricerca di GoodHabitz) il 70% dei lavoratori era a rischio burn out, oggi, dagli ultimi dati raccolti emerge che poco più di uno su due (il 55%) si definisce soddisfatto del proprio percorso lavorativo, mentre sempre più persone hanno cambiato o stanno valutando di cambiare lavoro per motivi di insofferenza verso la propria mansione (30%). La percentuale tocca particolarmente i più giovani e cresce per la fascia under 44 (Millennial e Generazione Z), dove si raggiungono picchi del 34% a fronte del 28% registrato nella fascia over 45.
«MILLENNIAL» E «GENERAZIONE Z» I PIÙ COLPITI
Un altro aspetto interessante emerso dallo studio concerne il contesto lavorativo nel quale questa sensazione si manifesta. La condizione di stanchezza verso il proprio lavoro è più marcata nei grandi contesti aziendali (32% tra i lavoratori di aziende con oltre 250 dipendenti), dove altresì la ricerca di una remunerazione migliore gioca un ruolo cruciale nel desiderio di cambiamento (42% contro il 38% nelle piccole e medie imprese). Il dato sullo stipendio lascia, inoltre, spazio a un’altra riflessione importante: sebbene la stanchezza giochi un ruolo cruciale tra chi ha avuto o desidera dare una svolta alla propria carriera, il motivo principale del cambiamento per la maggior parte degli intervistati è di natura economica; il 40% dei lavoratori, infatti, è in cerca di una maggiore soddisfazione remunerativa, una percentuale che sale al 44% tra gli under 44.
PERCHÉ SI VUOLE CAMBIARE
Seguono altre ragioni di natura personale: il 25% dei dipendenti ha compreso di essere in cerca di un percorso professionale più adatto alle proprie attitudini, mentre il 26% sogna un vero e proprio cambio di vita. La percentuale evidenzia un crescente bisogno di allineare la carriera alle proprie aspirazioni personali, ed è particolarmente sentito nella fascia dei milliennial e Gen Z, che superano la media generale arrivando al 30 per cento. Il dato si rispecchia inoltre in un altro aspetto interessante emerso dalla ricerca: per tre lavoratori dipendenti su quattro (cifra pari al 74% del totale) le soft skills servono a costruire la propria carriera ideale, mentre per l’81% di essi queste competenze permettono di scoprire nuove predisposizioni personali e a sviluppare il proprio talento.
PRESE IN CONSIDERAZIONE LE SOFT SKILLS
Nonostante ciò, sembra che in Italia l’attenzione verso tutte le soft skills non sia ancora pienamente diffusa: i dipendenti italiani di aziende con almeno dieci dipendenti affermano di aver guadagnato maggiormente capacità razionali come problem solving (44%) e team working (33%), piuttosto che competenze emotive, motivazionali o gestionali. Infatti, appena il 23% dichiara di aver sviluppato competenze di gestione dello stress e solo il 10% di gestione dei conflitti, aspetti importanti per la conduzione positiva del proprio lavoro e del rapporto con i colleghi. «In un momento in cui l’attenzione e la cura nei confronti della salute mentale è sempre più centrale, i risultati della nostra ricerca ci pongono di fronte a una realtà che non possiamo sicuramente ignorare. La stanchezza e la ricerca di un lavoro soddisfacente sono segnali chiari di un disagio che colpisce un numero crescente di lavoratori italiani». Questo è quanto afferma Paolo Carnovale, Country Director di GoodHabitz Italia.
BENESSERE PSICOLOGICO E CRESCITA PROFESSIONALE
«È fondamentale, perciò, creare un ambiente di lavoro che non solo promuova la crescita professionale, ma che supporti anche il benessere psicologico dei dipendenti – prosegue al riguardo Carnovale -, non si tratta certamente di un progetto a breve termine, ma di un percorso che coinvolge in primis un investimento maggiore nelle soft skills, soprattutto la gestione dello stress e dei conflitti, in modo da orientare ognuno all’ascolto, alla condivisione di buone pratiche e al lavoro di squadra. In ultima analisi, tutti questi fattori possono intervenire positivamente sulla motivazione del dipendente, prendersi cura della sua salute mentale e arginare la sensazione di stanchezza».
GOODHABITZ
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I rilevamenti sono stati effettuati tramite YouGov nel primo semestre del 2024 su un campione di 1.006 individui maggiorenni italiani impiegati in aziende con almeno dieci dipendenti
