Gli argomenti affrontati nei diversi capitoli rispondono alle domande più diffuse degli imprenditori sui temi finanziari e gestionali, per aiutarli con strumenti utili a comprendere le principali dinamiche e interfacciarsi al meglio con i propri consulenti legali e fiscali.
LE SFIDE POSTE OGGI DAL MERCATO
L’ultimo censimento Istat risalente al novembre scorso, conferma come l’Italia sia principalmente animata da piccole e medie imprese (Pmi) che sono, per l’80%, realtà di dimensioni e struttura famigliare, che, secondo l’attività di consulenza di Partner d’Impresa, spesso non sono ancora dotate di strumenti adeguati per affrontare le sfide del mercato odierno. Nel Paese, infatti, esistono 280.000 imprese, delle quali il 78,9% sono micro (composte quindi da 3 a 9 addetti) e il 18,5% piccole (da 10 a 49 addetti); le medie (da 50 a 249 addetti) e le grandi (500 addetti e oltre) sono soltanto il 2,2% e lo 0,4% del totale. In questo scenario, in cui studi di professionisti e Pmi si confermano ancora come il cuore economico del Paese, l’80,9% è costituito da imprese di famiglia, dove si intersecano scenari di passaggi generazionali da gestire, organizzazione ereditaria e necessità di competenze gestionali che, secondo quanto rilevato da Partner d’Impresa nella sua attività consulenziale, non sempre sono interiorizzate a dovere.
IL TESSUTO IMPRENDITORIALE ITALIANO
Il tessuto imprenditoriale italiano è formato da grandi artigianalità, saperi specifici e professionalità profilate che però faticano a esprimersi al massimo del proprio potenziale per una mancanza di competenze base nella gestione aziendale, fondamentali per comprendere come migliorare i profitti, gestire la pressione fiscale e puntare a una reale crescita della propria attività. “Da utili a patrimonio” è il libro scritto da Sonia Canal, Chief Operations Officer di Partner d’Impresa, network professionale in franchising, che riunisce commercialisti, consulenti del lavoro, avvocati, esperti in privacy e sicurezza e specialisti di finanza agevolata. Il volume, edito da Engage Editore, affronta in tre macro sezioni gli aspetti fondamentali della gestione finanziaria, fornendo esempi pratici e schemi di confronto per acquisire la comprensione di alcuni principi di funzionamento fondamentali.
UN VADEMECUM SEMPLICE PER LA GESTIONE FINANZIARIA
La prima parte è dedicata a esaminare la differenza tra utili di esercizio e liquidità effettiva, per imparare a formulare prodotti in grado di generare guadagni i reali. La seconda parte spiega come ricavare dai profitti reali un patrimonio personale protetto, ragionando anche su come pianificare lo sviluppo di un’eredità aziendale proficua. Infine, il terzo capitolo offre gli strumenti utili per la diversificazione del patrimonio, analizzando le tipologie di investimento più idonee, utili a ottenere rendite passive. «Saper realizzare correttamente un preventivo capendo come calcolare spese e ricavi, imparare ad accantonare ogni giorno i guadagni in modo consapevole, saper gestire i soldi affinché diano serenità nei momenti di difficoltà finanziaria e pianificare passaggi di proprietà aziendale in previsione della pensione, sono aspetti importanti quanto saper svolgere bene la propria professione», afferma al riguardo spiega Sonia Canal.
SCHIACCIATI DALLA PRESSIONE FISCALE
«Tanti sono gli imprenditori che, carenti di queste informazioni, si sentono schiacciare dalla pressione fiscale – ella prosegue -, si indebitano, si ritrovano a non riuscire a pagare regolarmente i fornitori anche se lavorano tantissimo. L’obiettivo del manuale è sensibilizzare l’imprenditore nell’apprendere le basi della cultura aziendale in modo semplice e diventare consapevole dei meccanismi di funzionamento della propria azienda, poiché esso illustra loro quali sono gli step fondamentali, cioè la liquidità, la pianificazione e gli investimenti». Sfogliando le pagine del volume risultano immediatamente evidenti le nozioni base che è utile conoscere. Ad esempio, che generare utili da bilancio non significa necessariamente avere soldi reali sul conto corrente. Questa prima consapevolezza serve all’imprenditore a prevedere con largo anticipo le crisi e, conseguentemente, saperle gestire. Da qui, nel libro seguono alcuni consigli focalizzati a calcolare utili e liquidità e a mantenere un equilibrio stabile tra questi nel tempo, per esempio con la creazione di procedure sistematiche di incasso, la definizione corretta dei contratti e le modalità di recupero crediti.
INVITO AL RAGIONAMENTO
Il manuale invita a ragionare sull’unicità dei propri prodotti e servizi, realizzando un’analisi del mercato e della concorrenza e ponendosi le giuste domande per cogliere realisticamente quali siano le caratteristiche che potrebbero rendere la propria offerta differente dalla concorrenza. Individuati i prodotti e servizi da valorizzare, è necessario capire come poter ottimizzare i costi fissi e variabili. Il volume prosegue fornendo alcuni consigli pratici ai fini della gestione della liquidità e, alla fine, delinea una panoramica degli strumenti fiscali disponibili per ottimizzare i propri guadagni e trasformarli in patrimonio protetto; tra questi l’effettuare investimenti in protezioni assicurative, pianificazioni successorie e fondi pensione privati. Si spiega poi, sempre con parole semplici, come pianificare l’eredità aziendale attraverso strumenti diversificati (per esempio con l’apertura di holding, redazione di patti di famiglia e identificazione di un trust fiduciario) e vengono presentate, infine, le diverse possibilità a disposizione per ottenere rendite passive, diversificando gli investimenti in tipologie di differenti, compiendo le dovute valutazioni.
DA UTILI A PATRIMONIO
“Da utili a patrimonio”, guida disponibile nel circuito delle librerie nazionali e su Amazon, sarà oggetto di approfondimento e di focus divulgativi specifici nell’omonimo evento di formazione rivolto agli imprenditori interessati ad acquisire competenze di gestione aziendale, organizzato da Partner d’Impresa e in programma a Bologna per il prossimo 11 marzo.
